استراتيجية الوكالة

 

     ترتكز استراتيجية الوكالة الحضرية للخميسات على ما يلي :

  • بلورة رؤية شاملة ومندمجة للتوسع الحضري المستقبلي للتجمعات العمرانية، خاصة من خلال تعميم تغطية مجال نفوذ الوكالة الحضرية للخميسات بجيل جديد من وثائق التعمير التي تتميز باحترام الخصوصية المجالية، وبالمرونة في تطبيقها مع جعل البعد البيئي للمجال الهدف السامي الذي يتعين تحقيقه ؛
  • فهم خصوصيات المجال الترابي الخاضع لنفوذ الوكالة الحضرية، خاصة فيما يتعلق بإشكالية البناء في العالم القروي وباقي إشكاليات التعمير والبناء، والعمل على تقديم الحلول المناسبة، الوقائية منها والتصحيحية، مع احترام القوانين والضوابط الجاري بها العمل ؛
  • الرقي بأداء الوكالة الحضرية إلى مصاف الإدارة المحورية في مجال التخطيط والاستشارة والخبرة على الصعيد المحلي، من خلال تحسين وتطوير الكفاءات التي تتوفر عليها وبالاعتماد على قدراتها الذاتية لإنجاز وثائق التعمير، بهدف تجاوز النقص الحاصل على مستوى الخبرة في مجال التخطيط الحضري، وبهدف جعل المؤسسة قوة اقتراحية من شأنها مساعدة متخذي القرار على الصعيد المحلي؛
  • تحديث المؤسسة، خاصة من خلال العمل على تطوير وإرساء تدريجي لنظام معلوماتي، من شأنه أن يشكل أداة لمواكبة استراتيجية الوكالة، وكذا من خلال التدبير الجيد للوثائق عبر وضع نظام لتدبير الأرشيف الالكتروني والمادي يستجيب للقوانين الوطنية والمعايير الدولية المعمول بها في هذا الميدان؛
  • وضع مخطط للتواصل الداخلي والخارجي بهدف تحسيس وإخبار الفاعلين المحليين وأطر الوكالة الحضرية، وكذا تحقيق الانخراط المنشود ؛
  • إدارة التغير داخل الوكالة من خلال بث روح التغيير الإيجابي على كل المستويات، بكيفية تدريجية ومرنة، وذلك عبر نهج أسلوب إداري يتوخى التأطير والتكوين والانصات والحوار، وأيضا من خلال تحسين الإطار العام للعمل.

 

 

 

 

52